Prospetto dei servizi connessi alla gestione progetti:

• definizione degli obiettivi (costi, scadenze, quantità e qualità) e dell'organizzazione del progetto
• compilazione di un manuale per l'organizzazione del progetto
• elaborazione di un programma "superficie-funzione" dettagliato
• composizione del team di progettazione
• budget dei costi di realizzazione
• controllo e gestione dei costi e compilazione di un calendario dei pagamenti
• ottimizzazione progettazioni esistenti
• programma di lavoro di massima delle date di progettazione ed esecuzione
• gestione modifiche di progetto
• verifica di conformità dei risultati di progettazione rispetto agli obiettivi del progetto
• verifica e approvazione delle fatture per il pagamento
• controllo di plausibilità dei bandi di gara
• verifica di offerte e appalti fino al momento dell'aggiudicazione
• conduzione e verbalizzazione di incontri tra progettisti
• stesura di rapporti periodici sugli stati di avanzamento del progetto
• informazione costante al committente e ottenimento delle autorizzazioni da parte dello stesso in corso d'opera